Progettazione di container per forza lavoro flessibile e strutture per progetti remoti
Quando un grande progetto di costruzione si sposta in una località remota, i primi edifici in loco sono raramente gli edifici che compaiono nel piano generale finale. Di solito si tratta di strutture pratiche che consentono alle persone di lavorare, vivere e gestire il progetto prima che l'infrastruttura permanente sia pronta.
Ciò crea una serie diversa di requisiti per gli appaltatori internazionali. Potrebbe essere necessario che un ufficio di progetto sia operativo entro un breve periodo di preparazione. I lavoratori possono richiedere un alloggio vicino alla zona di costruzione. Gli ingegneri hanno bisogno di spazi tecnici e di incontro. La direzione del sito necessita di strutture affidabili per la comunicazione e l'amministrazione.
Un edificio container può rispondere a questi requisiti trasformando diverse funzioni individuali dell’edificio in un sistema modulare flessibile. Invece di chiedersi come costruire un edificio, i team di progetto possono porre una domanda più utile: come dovrebbero cambiare le strutture temporanee o semipermanenti man mano che il progetto stesso si sviluppa?
Questo cambiamento di prospettiva è particolarmente rilevante per gli appaltatori EPC, le compagnie minerarie, gli operatori di petrolio e gas, gli sviluppatori di infrastrutture e i progetti di energia rinnovabile che lavorano in Africa, Sud America, Medio Oriente, Sud-Est asiatico e altre regioni remote.
La tempistica del progetto dovrebbe modellare la strategia di costruzione
Uno dei fattori più trascurati nella costruzione modulare è il tempo.
Un progetto non ha gli stessi requisiti durante tutto il suo ciclo di vita. Durante la mobilitazione può essere presente solo un piccolo gruppo dirigente. Durante la fase di punta della costruzione, centinaia di lavoratori e subappaltatori possono occupare il sito. Durante la messa in servizio, la forza lavoro potrebbe cambiare nuovamente, con più ingegneri e personale tecnico e meno operai edili.
Un sistema costruttivo che funziona bene in una fase potrebbe non essere appropriato in un’altra.
Questo è il motivo per cui un edificio container dovrebbe essere pianificato in base alla tempistica del progetto piuttosto che semplicemente in base alla forza lavoro attuale.
Un piano pratico può dividere le strutture in più fasi. Le unità iniziali possono supportare la mobilitazione e la gestione del progetto. Ulteriori alloggi e edifici assistenziali possono essere aggiunti quando la costruzione raggiunge il suo apice. Successivamente, i moduli selezionati potranno essere rimossi, riposizionati o convertiti per un altro scopo.
Questo approccio può ridurre la necessità di costruire una grande struttura permanente prima che il progetto ne abbia effettivamente bisogno.
Cosa rende utile la costruzione modulare in questa situazione?
La chiave è la standardizzazione combinata con la flessibilità.
Un modulo prodotto in fabbrica può seguire dimensioni e procedure di produzione standardizzate pur essendo configurato per usi diversi. Una unità può diventare un ufficio. Un altro può servire da alloggio. È possibile collegare diversi moduli per creare una sala riunioni o un edificio amministrativo più grande.
Ciò consente al team di progetto di utilizzare un concetto costruttivo comune per diverse funzioni.
Per gli appaltatori internazionali che gestiscono più progetti contemporaneamente, la standardizzazione può anche facilitare gli appalti interni. Una società può stabilire specifiche preferenziali per unità abitative, sistemi di container per uffici, strutture sanitarie ed edifici assistenziali, quindi adattare tali specifiche alle singole località del progetto.
Il risultato non sono necessariamente edifici identici in ogni paese. L’azienda sviluppa invece un processo ripetibile per la pianificazione e l’acquisizione delle strutture del sito.
Questa distinzione è importante. La standardizzazione dovrebbe semplificare gli appalti e la gestione dei progetti senza ignorare le condizioni locali.
La disposizione del sito è importante quanto l'edificio
Un edificio container non funziona in modo isolato.
I lavoratori hanno bisogno di percorsi sicuri tra gli alloggi, le sale da pranzo e le zone di lavoro. I project manager necessitano di un comodo accesso agli uffici e alle sale riunioni. I veicoli di servizio necessitano di un accesso adeguato. Bisogna considerare le vie di emergenza. I servizi pubblici devono raggiungere gli edifici in modo efficiente.
Per un grande campo remoto, la disposizione degli edifici può quindi influenzare le operazioni quotidiane tanto quanto le specifiche dei singoli moduli.
Ad esempio, posizionare un container per ufficio lontano dall'ingresso principale del sito può creare movimenti inutili. Il posizionamento dell'alloggio troppo vicino ad apparecchiature rumorose può influire sull'ambiente di lavoro. Individuare le strutture di ristorazione senza considerare gli spostamenti della forza lavoro può creare congestione durante i cambi di turno.
Un buon progetto modulare inizia con una planimetria.
Il fornitore e il team di progetto dovrebbero considerare la circolazione, l'orientamento dell'edificio, l'accesso, i servizi pubblici, il drenaggio, la sicurezza antincendio, le vie di emergenza e l'espansione futura prima di finalizzare la disposizione dei moduli.
Questa è un'area in cui la costruzione modulare richiede lo stesso livello di disciplina di pianificazione della costruzione convenzionale.
I contenitori per ufficio fanno parte dell'infrastruttura di gestione dei progetti
Il container ufficio merita particolare attenzione perché spesso diventa il centro operativo di un progetto remoto.
Un ufficio del sito può contenere personale di gestione del progetto, ingegneri, personale di approvvigionamento, squadre di sicurezza e rappresentanti dei subappaltatori. Lì vengono esaminati i sorteggi, lì si tengono le riunioni e lì vengono prese le decisioni quotidiane.
I requisiti quindi vanno oltre le quattro mura e il tetto.
Un container per ufficio professionale può necessitare di isolamento, ventilazione, illuminazione, capacità elettrica, strutture di comunicazione, postazioni di lavoro e aree di riunione adeguati. A seconda del progetto, potrebbero essere necessari anche spazi dedicati per la gestione dei documenti o il coordinamento tecnico.
La dimensione dovrebbe essere basata sul personale effettivo piuttosto che sulla semplice selezione del modello più grande disponibile.
Se un progetto inizia con dieci persone ma si prevede che ne raggiunga cinquanta durante il periodo di punta dei lavori, la strategia dell’ufficio dovrebbe considerare se è possibile collegare successivamente moduli aggiuntivi.
Questo è un semplice esempio di come un sistema modulare possa seguire il progetto invece di forzare il progetto a seguire l'edificio.
L’adattamento climatico non può essere standardizzato completamente
La costruzione modulare internazionale comporta spesso un’importante contraddizione: la produzione trae vantaggio dalla standardizzazione, mentre gli edifici devono rispondere agli ambienti locali.
La soluzione non è abbandonare la standardizzazione. Si tratta di standardizzare il sistema di base adattando al tempo stesso le specifiche tecniche.
Un progetto in Medio Oriente potrebbe richiedere una forte attenzione al calore solare e all’isolamento termico. Un progetto tropicale nel sud-est asiatico potrebbe richiedere una maggiore considerazione dell’umidità, delle precipitazioni e della ventilazione. Un sito costiero può richiedere un'adeguata protezione dalla corrosione. Un progetto in una regione fredda può richiedere misure di isolamento e riscaldamento migliorate.
Lo stesso concetto di edificio container può quindi servire mercati diversi, ma l’involucro edilizio, i materiali, le attrezzature e i sistemi interni dovrebbero essere selezionati in base alla destinazione.
Per un fornitore cinese di case container, comprendere questa differenza è essenziale quando si lavora con clienti internazionali.
Il fornitore deve sapere dove verrà installato l'edificio, quali condizioni ambientali si troverà a sperimentare e quali requisiti locali dovranno essere affrontati. Un prodotto di fabbrica standard può quindi diventare il punto di partenza piuttosto che la risposta finale.
In che modo i trasporti influenzano il progetto finale?
Un edificio modulare può essere tecnicamente idoneo e diventare comunque difficile da realizzare se il trasporto non viene preso in considerazione abbastanza presto.
I progetti internazionali possono comportare il trasporto marittimo, lo sdoganamento, il trasporto interno e la difficile consegna nell’ultimo miglio. Le sedi remote dei progetti potrebbero avere un accesso stradale limitato o attrezzature di sollevamento limitate.
La questione quindi non è solo se un edificio può essere fabbricato. Può essere trasportato, scaricato e installato in modo efficiente nel luogo stesso del progetto?
Questo dovrebbe essere discusso prima della produzione.
I metodi di imballaggio, le dimensioni dei moduli, i punti di sollevamento, l'identificazione dei componenti e le sequenze di installazione hanno tutti conseguenze pratiche. Per ordini di grandi dimensioni, un piano di imballaggio chiaro può anche facilitare l'identificazione dei componenti da parte del team in sede man mano che arrivano spedizioni diverse.
Ciò diventa particolarmente importante quando la squadra di installazione è locale o quando i tecnici del fornitore non possono rimanere sul posto durante tutto il processo di installazione.
Un pacchetto tecnico ben preparato può ridurre la confusione tra fabbrica, fornitore di servizi logistici e team del sito.
Cosa dovrebbe aspettarsi un acquirente da un fornitore esperto?
Per un piccolo ordine, può sembrare che la responsabilità principale del fornitore sia la produzione.
Per un grande progetto internazionale, l’ambito è molto più ampio.
L'acquirente potrebbe aver bisogno di assistenza con la pianificazione del layout, i disegni tecnici, le specifiche dell'edificio, l'imballaggio, il coordinamento del trasporto e la guida all'installazione. Il fornitore potrebbe anche dover coordinare diversi tipi di edifici all'interno di un progetto.
Questo è il motivo per cui un fornitore cinese di case container dovrebbe essere valutato come partner di progetto piuttosto che semplicemente come fonte di singoli moduli.
Lida Group è un esempio di produttore con una gamma più ampia di prodotti per l'edilizia. Fondata nel 1993, l'azienda ha fornito progetti in più di 150 paesi e regioni e lavora sia con alloggi modulari per container che con edifici con struttura in acciaio. Le sue risorse produttive dichiarate includono sei linee di produzione di alloggi modulari per container e otto linee di produzione di strutture in acciaio, insieme a certificazioni ISO e CE e oltre 60 brevetti.
Per un progetto internazionale, questa capacità più ampia può essere rilevante quando sono necessari edifici container accanto a strutture in acciaio più grandi o altre strutture di supporto.
La considerazione importante per gli acquirenti è ancora il progetto stesso. La capacità del fornitore dovrebbe essere valutata rispetto al numero effettivo di edifici, alle configurazioni richieste, alle condizioni di destinazione, ai tempi e ai requisiti di documentazione.
Gli edifici container possono essere utilizzati oltre i campi di costruzione temporanei?
SÌ. La loro applicazione dipende dal design, dalle specifiche e dal periodo di servizio previsto.
Alcuni progetti necessitano di strutture per diversi mesi. Altri potrebbero richiedere edifici per diversi anni. Alcuni moduli potrebbero successivamente essere riposizionati in un altro progetto.
Le specifiche dell'edificio dovrebbero riflettere questa destinazione d'uso.
Per le applicazioni a lungo termine, gli acquirenti dovrebbero prestare attenzione alla protezione strutturale, all'isolamento, ai materiali interni, alla resistenza alla corrosione, ai sistemi elettrici, all'accesso per la manutenzione e ai componenti sostitutivi. Un ufficio temporaneo e una struttura per la forza lavoro a lungo termine non dovrebbero ricevere automaticamente le stesse specifiche.
Lo stesso principio si applica ai futuri trasferimenti. Se l’edificio può essere spostato in un secondo momento, il progetto originale dovrebbe considerare come verrà smantellato, trasportato e reinstallato.
Questo approccio al ciclo di vita può cambiare il modo in cui i proprietari dei progetti valutano gli edifici modulari. La questione non è più semplicemente quanto spazio offre oggi un edificio. Diventa una questione di quanto utile quell’edificio possa rimanere durante tutto il ciclo di vita del progetto.
Dove può essere applicato questo approccio?
I progetti minerari possono utilizzare strutture modulari durante le fasi di esplorazione, costruzione e produzione.
I progetti nel settore petrolifero e del gas possono utilizzarli per uffici sul campo, alloggi, strutture assistenziali e supporto operativo.
I progetti infrastrutturali possono creare basi temporanee lungo autostrade, ferrovie, ponti e corridoi energetici.
Gli sviluppi legati all’energia rinnovabile possono richiedere uffici e alloggi prima che le strutture operative permanenti siano completate.
I progetti industriali possono anche utilizzare edifici modulari durante l’espansione degli impianti, le fermate per manutenzione o i periodi di costruzione quando è necessario ulteriore spazio lavorativo e assistenziale.
In ogni caso, la disposizione esatta dell'edificio sarà diversa. Ciò che rimane coerente è la necessità di strutture che possano essere consegnate, installate e adattate in base alle condizioni del progetto.
Cosa dovrebbe essere incluso in un brief per l'appalto per la costruzione di container?
Un brief di approvvigionamento utile dovrebbe fornire più del numero di unità richieste.
Dovrebbe descrivere l'ubicazione del progetto, la forza lavoro prevista, le funzioni dell'edificio, la durata del progetto, il clima, il percorso di trasporto, le condizioni dei servizi, gli standard applicabili e la potenziale espansione futura.
L'acquirente dovrà inoltre specificare se il fornitore è responsabile delle fondazioni, dell'installazione, degli impianti interni, degli impianti sanitari, dei componenti elettrici o di altri lavori di cantiere.
Questo livello di dettaglio fornisce al fornitore un quadro tecnico più chiaro e consente di confrontare in modo più accurato preventivi diversi.
Riduce inoltre uno dei problemi più comuni nelle costruzioni modulari internazionali: due fornitori possono citare edifici apparentemente simili pur includendo ambiti molto diversi.
Un ambito chiaro crea un confronto molto più significativo.
Costruire per il cambiamento piuttosto che costruire solo per l’oggi
L'utilizzo più efficace di un edificio container non è necessariamente una situazione in cui tutto è noto in anticipo.
I progetti remoti spesso contengono incertezze. Cambiano i numeri della forza lavoro. I programmi di costruzione si spostano. Diventano necessarie nuove strutture. Alcuni edifici diventano inutili.
La costruzione modulare può fornire una risposta pratica a questa incertezza perché le singole unità possono essere progettate come parte di un sistema più ampio.
Per gli appaltatori EPC internazionali e i proprietari di progetti, ciò crea un modo diverso di pensare all’infrastruttura del sito. L’obiettivo non è semplicemente costruire gli impianti il più rapidamente possibile. Si tratta di stabilire un sistema in grado di supportare il progetto durante le diverse fasi senza creare inutili complessità.
Ecco perché il valore di un edificio container non dipende solo dal modulo stesso. La pianificazione del sito, l’adattamento climatico, il trasporto, l’installazione, l’espansione futura e il coordinamento dei fornitori contribuiscono tutti al risultato finale.
Per gli acquirenti che confrontano un fornitore cinese di case container, questi fattori forniscono una base di valutazione più utile rispetto al solo aspetto. Un fornitore capace dovrebbe essere in grado di collegare la produzione con l’ingegneria, la logistica e i requisiti reali del progetto.
Per le costruzioni globali, quindi, la soluzione modulare più pratica non è necessariamente quella con più funzionalità. È quello che si adatta all'ubicazione, alla forza lavoro, al programma e allo sviluppo futuro del progetto, pur rimanendo gestibile per tutta la sua vita utile.
