Проектирование контейнерного здания для гибкой рабочей силы и удаленных объектов проекта
Когда крупный строительный проект переносится в отдаленное место, первыми зданиями на площадке редко являются те здания, которые фигурируют в окончательном генеральном плане. Обычно это практичные объекты, которые позволяют людям работать, жить и управлять проектом до того, как будет готова постоянная инфраструктура.
Это создает иной набор требований к международным подрядчикам. Возможно, проектному офису потребуется начать работу в течение короткого подготовительного периода. Рабочим может потребоваться размещение рядом со строительной площадкой. Инженерам нужны помещения для встреч и технические помещения. Управлению объектом необходимы надежные средства связи и администрирования.
Контейнерное здание может удовлетворить эти требования, превратив несколько отдельных функций здания в гибкую модульную систему. Вместо того, чтобы спрашивать, как построить одно здание, проектные группы могут задать более полезный вопрос: как должны меняться временные или полупостоянные объекты по мере развития самого проекта?
Это изменение точки зрения особенно актуально для EPC-подрядчиков, горнодобывающих компаний, операторов нефти и газа, разработчиков инфраструктуры и проектов возобновляемой энергетики, работающих в Африке, Южной Америке, на Ближнем Востоке, в Юго-Восточной Азии и других отдаленных регионах.
График реализации проекта должен формировать стратегию строительства.
Одним из наиболее упускаемых из виду факторов в модульном строительстве является время.
К проекту не предъявляются одни и те же требования на протяжении всего его жизненного цикла. Во время мобилизации может присутствовать только небольшая управленческая команда. На пике строительства объект могут занимать сотни рабочих и субподрядчиков. Во время ввода в эксплуатацию состав рабочей силы может снова измениться: будет больше инженерно-технического персонала и меньше строителей.
Строительная система, которая хорошо работает на одном этапе, может оказаться неприемлемой на другом.
Вот почему строительство контейнерного здания следует планировать в соответствии с графиком проекта, а не просто с учетом текущей рабочей силы.
Практический план может разделить объекты на несколько этапов. Начальные подразделения могут поддерживать мобилизацию и управление проектами. Дополнительные жилые и бытовые здания могут быть построены, когда строительство достигнет своего пика. Позже выбранные модули можно будет удалить, переместить или преобразовать для других целей.
Такой подход может снизить необходимость строительства большого постоянного объекта до того, как он действительно понадобится проекту.
Что делает модульную конструкцию полезной в этой ситуации?
Ключом является стандартизация в сочетании с гибкостью.
Модуль заводского изготовления может иметь стандартизированные размеры и производственные процедуры, но при этом быть сконфигурирован для различных целей. Одна единица может стать офисом. Другой может служить жильем. Несколько модулей можно соединить, чтобы создать более крупный конференц-зал или административное здание.
Это позволяет команде проекта использовать общую концепцию строительства для различных функций.
Для международных подрядчиков, одновременно управляющих несколькими проектами, стандартизация также может облегчить внутренние закупки. Компания может установить предпочтительные спецификации для жилых помещений, офисных контейнерных систем, санитарных помещений и зданий быта, а затем адаптировать эти спецификации к отдельным местам реализации проекта.
Результатом не обязательно будут одинаковые здания во всех странах. Вместо этого компания разрабатывает повторяемый процесс планирования и закупки объектов на объекте.
Это различие важно. Стандартизация должна упростить закупки и управление проектами, не игнорируя местные условия.
Планировка участка так же важна, как и само здание
Контейнерное здание не работает изолированно.
Работникам необходимы безопасные маршруты между жилыми помещениями, столовыми и рабочими зонами. Менеджерам проектов необходим удобный доступ к офисам и переговорным комнатам. Служебным автомобилям необходим подходящий доступ. Необходимо учитывать запасные маршруты. Коммунальным службам необходимо обеспечить эффективный доступ к зданиям.
Таким образом, в большом удаленном лагере расположение зданий может влиять на повседневную работу так же, как и характеристики отдельных модулей.
Например, размещение офисного контейнера далеко от главного входа на объект может создать ненужное движение. Расположение помещений слишком близко к шумному оборудованию может повлиять на рабочую среду. Расположение столовых без учета движения рабочей силы может создать заторы во время смены.
Хороший модульный проект начинается с плана участка.
Поставщик и проектная группа должны учитывать циркуляцию, ориентацию здания, доступ, инженерные коммуникации, дренаж, пожарную безопасность, запасные маршруты и будущее расширение, прежде чем завершить компоновку модуля.
Это одна из областей, где модульное строительство требует такого же уровня дисциплины планирования, как и обычное строительство.
Офисные контейнеры — часть инфраструктуры управления проектами
Офисный контейнер заслуживает особого внимания, поскольку зачастую он становится операционным центром удаленного проекта.
В офис на объекте могут входить сотрудники по управлению проектом, инженеры, сотрудники по закупкам, группы безопасности и представители субподрядчиков. Там рассматриваются чертежи, проводятся совещания и принимаются ежедневные решения.
Таким образом, требования выходят за рамки четырех стен и крыши.
Профессиональному офисному контейнеру может потребоваться соответствующая изоляция, вентиляция, освещение, электрическая мощность, средства связи, рабочие места и помещения для встреч. В зависимости от проекта могут также потребоваться выделенные помещения для управления документацией или технической координации.
Размер должен основываться на фактическом укомплектовании персоналом, а не просто на выборе самой большой доступной модели.
Если проект начинается с десяти человек, но ожидается, что во время пикового строительства их число достигнет пятидесяти, стратегия офиса должна учитывать возможность подключения дополнительных модулей позже.
Это простой пример того, как модульная система может следовать за проектом, а не заставлять проект следовать за зданием.
Адаптацию к изменению климата невозможно полностью стандартизировать
Международное модульное строительство часто связано с важным противоречием: производство выигрывает от стандартизации, в то время как здания должны реагировать на местные условия.
Решение состоит в том, чтобы не отказываться от стандартизации. Это стандартизация базовой системы при одновременной адаптации технической спецификации.
Проект на Ближнем Востоке может потребовать пристального внимания к солнечному теплу и теплоизоляции. Тропический проект в Юго-Восточной Азии может потребовать большего внимания к влажности, осадкам и вентиляции. Прибрежный участок может потребовать соответствующей защиты от коррозии. Проект в холодном регионе может потребовать усиленной изоляции и отопления.
Таким образом, одна и та же концепция строительства контейнеров может обслуживать разные рынки, но оболочка здания, материалы, оборудование и внутренние системы должны выбираться в соответствии с назначением.
Для китайского поставщика контейнерных домов понимание этой разницы имеет важное значение при работе с международными клиентами.
Поставщик должен знать, где будет установлено здание, в каких условиях окружающей среды оно будет находиться и какие местные требования необходимо учитывать. Стандартный фабричный продукт может стать отправной точкой, а не окончательным ответом.
Как транспорт влияет на окончательный дизайн?
Модульное здание может быть технически подходящим, но его все равно будет сложно развернуть, если не предусмотреть транспортировку заранее.
Международные проекты могут включать морские перевозки, таможенное оформление, внутренние перевозки и сложную доставку на последней миле. Удаленные места реализации проекта могут иметь ограниченный доступ к дорогам или ограниченное количество подъемного оборудования.
Поэтому вопрос не только в том, можно ли построить здание. Можно ли эффективно транспортировать, разгружать и устанавливать его на месте реализации проекта?
Это следует обсудить перед производством.
Способы упаковки, размеры модулей, точки подъема, идентификация компонентов и последовательность установки — все это имеет практическое значение. Для крупных заказов четкий план упаковки также может облегчить команде на объекте идентификацию компонентов по мере поступления различных партий.
Это становится особенно важным, когда монтажная бригада находится на месте или когда технические специалисты поставщика не могут оставаться на месте на протяжении всего процесса установки.
Хорошо подготовленный технический пакет может уменьшить путаницу между заводом, поставщиком логистических услуг и командой объекта.
Чего следует ожидать покупателю от опытного поставщика?
При небольшом заказе основной обязанностью поставщика может оказаться производство.
Для крупного международного проекта масштабы гораздо шире.
Покупателю может потребоваться помощь с планированием планировки, техническими чертежами, строительными спецификациями, упаковкой, координацией транспортировки и руководством по установке. Поставщику также может потребоваться координировать различные типы зданий в рамках одного проекта.
Вот почему китайского поставщика контейнерных домов следует оценивать как партнера по проекту, а не просто как поставщика отдельных модулей.
Группа компаний «Лида» — один из примеров производителя с более широким ассортиментом строительной продукции. Основанная в 1993 году, компания реализовала проекты в более чем 150 странах и регионах и работает как с контейнерными модульными домами, так и со зданиями со стальными конструкциями. Заявленные производственные ресурсы компании включают шесть линий по производству модульных контейнерных домов и восемь линий по производству стальных конструкций, а также сертификаты ISO и CE и более 60 патентов.
Для международного проекта эти более широкие возможности могут быть актуальны, когда требуются контейнерные здания наряду с более крупными стальными конструкциями или другими вспомогательными объектами.
Важным фактором для покупателей по-прежнему остается сам проект. Возможности поставщика следует оценивать с учетом фактического количества зданий, требуемых конфигураций, условий назначения, графика и требований к документации.
Можно ли использовать контейнерные постройки за пределами временных строительных поселков?
Да. Их применение зависит от конструкции, технических характеристик и предполагаемого срока службы.
Некоторым проектам нужны помещения на несколько месяцев. Другим могут потребоваться здания на несколько лет. Некоторые модули позже могут быть перенесены в другой проект.
Спецификация здания должна отражать это предполагаемое использование.
При долгосрочном использовании покупатели должны обратить внимание на структурную защиту, изоляцию, внутренние материалы, коррозионную стойкость, электрические системы, доступ для обслуживания и замену компонентов. Временный офис на объекте и объект для долгосрочной рабочей силы не должны автоматически получать одинаковые спецификации.
Тот же принцип применим и к будущему переезду. Если здание может быть перенесено позже, в первоначальном проекте должно быть предусмотрено, как оно будет демонтировано, транспортировано и переустановлено.
Такой подход к жизненному циклу может изменить то, как владельцы проектов оценивают модульные здания. Вопрос уже не просто в том, сколько места сегодня предоставляет здание. Возникает вопрос, насколько полезным может оставаться это здание на протяжении всего жизненного цикла проекта.
Где можно применить этот подход?
В горнодобывающих проектах можно использовать модульные объекты на этапах разведки, строительства и добычи.
Нефтяные и газовые проекты могут использовать их для полевых офисов, проживания, объектов быта и оперативной поддержки.
Инфраструктурные проекты могут создавать временные базы вдоль автомагистралей, железных дорог, мостов и энергетических коридоров.
Для развития возобновляемых источников энергии могут потребоваться офисы и жилые помещения до завершения строительства постоянных эксплуатационных объектов.
В промышленных проектах модульные здания также могут использоваться во время расширения завода, остановки технического обслуживания или в периоды строительства, когда необходимы дополнительные рабочие и бытовые помещения.
В каждом случае точная компоновка здания будет разной. Что остается неизменным, так это потребность в объектах, которые можно доставить, установить и адаптировать в соответствии с условиями проекта.
Что должно быть включено в бриф на закупку контейнерного здания?
В полезном описании закупок должно быть указано больше, чем просто необходимое количество единиц.
В нем должно быть описано местоположение проекта, ожидаемая рабочая сила, функции здания, продолжительность проекта, климат, маршрут транспортировки, условия коммунальных услуг, применимые стандарты и потенциальное будущее расширение.
Покупатель также должен указать, несет ли поставщик ответственность за фундамент, установку, внутренние системы, санитарное оборудование, электрические компоненты или другие работы на объекте.
Такой уровень детализации дает поставщику более четкую техническую основу и позволяет более точно сравнивать различные предложения.
Это также уменьшает одну из наиболее распространенных проблем в международном модульном строительстве: два поставщика могут предлагать внешне похожие здания, но на самом деле включать в себя совершенно разные объемы.
Четкая область применения создает гораздо более значимое сравнение.
Строить ради перемен, а не строить только ради сегодняшнего дня
Самое активное использование контейнерного здания – это не обязательно ситуация, когда все известно заранее.
Удаленные проекты часто содержат неопределенность. Численность рабочей силы меняется. График строительства сдвигается. Становятся необходимыми новые объекты. Некоторые здания становятся ненужными.
Модульная конструкция может дать практический ответ на эту неопределенность, поскольку отдельные блоки можно планировать как часть более крупной системы.
Для международных EPC-подрядчиков и владельцев проектов это создает новый взгляд на инфраструктуру объекта. Целью является не просто построить объекты как можно быстрее. Речь идет о создании системы, которая сможет поддерживать проект на разных этапах, не создавая при этом ненужных сложностей.
Вот почему ценность контейнерного здания зависит не только от самого модуля. Планирование площадки, адаптация к климатическим условиям, транспортировка, монтаж, будущее расширение и координация поставок — все это способствует конечному результату.
Для покупателей, сравнивающих китайского поставщика контейнерных домов, эти факторы обеспечивают более полезную основу для оценки, чем только внешний вид. Способный поставщик должен быть в состоянии связать производство с проектированием, логистикой и реальными требованиями проекта.
Поэтому для глобальных конструкций наиболее практичным модульным решением не обязательно является решение с наибольшим количеством функций. Это тот вариант, который соответствует местоположению проекта, рабочей силе, графику и будущему развитию, оставаясь при этом управляемым на протяжении всего срока службы.
