Projeto de construção de contêineres para força de trabalho flexível e instalações de projetos remotos
Quando um grande projeto de construção se desloca para um local remoto, os primeiros edifícios no local raramente são os edifícios que aparecem no plano diretor final. Geralmente são instalações práticas que permitem às pessoas trabalhar, viver e gerir o projecto antes que a infra-estrutura permanente esteja pronta.
Isso cria um conjunto diferente de requisitos para empreiteiros internacionais. Um escritório de projeto pode precisar estar operacional dentro de um curto período de preparação. Os trabalhadores podem necessitar de alojamento próximo da área de construção. Os engenheiros precisam de espaços técnicos e de reunião. O gerenciamento do site precisa de instalações confiáveis para comunicação e administração.
Um edifício de contentores pode responder a estes requisitos transformando várias funções individuais do edifício num sistema modular flexível. Em vez de perguntar como construir um edifício, as equipas de projecto podem fazer uma pergunta mais útil: como devem as instalações temporárias ou semipermanentes mudar à medida que o próprio projecto se desenvolve?
Esta mudança de perspectiva é especialmente relevante para empreiteiros de EPC, empresas mineiras, operadores de petróleo e gás, promotores de infra-estruturas e projectos de energias renováveis que trabalham em África, América do Sul, Médio Oriente, Sudeste Asiático e outras regiões remotas.
O cronograma do projeto deve moldar a estratégia de construção
Um dos fatores mais negligenciados na construção modular é o tempo.
Um projeto não possui os mesmos requisitos durante todo o seu ciclo de vida. Durante a mobilização, apenas uma pequena equipa de gestão poderá estar presente. Durante a fase de pico da construção, centenas de trabalhadores e subcontratados podem ocupar o local. Durante o comissionamento, a força de trabalho poderá mudar novamente, com mais engenheiros e pessoal técnico e menos trabalhadores da construção.
Um sistema construtivo que funciona bem numa fase pode não ser apropriado em outra.
É por isso que a construção de contentores deve ser planeada de acordo com o cronograma do projeto e não simplesmente de acordo com a força de trabalho atual.
Um plano prático pode dividir as instalações em várias fases. As unidades iniciais podem apoiar a mobilização e a gestão de projetos. Alojamento adicional e edifícios de bem-estar podem ser adicionados quando a construção atingir o seu pico. Posteriormente, os módulos selecionados poderão ser removidos, realocados ou convertidos para outra finalidade.
Esta abordagem pode reduzir a necessidade de construir uma grande instalação permanente antes que o projeto realmente precise dela.
O que torna a construção modular útil nesta situação?
A chave é a padronização combinada com flexibilidade.
Um módulo produzido em fábrica pode seguir dimensões e procedimentos de fabricação padronizados e, ao mesmo tempo, ser configurado para diferentes usos. Uma unidade pode se tornar um escritório. Outro pode servir como alojamento. Vários módulos podem ser conectados para criar instalações para reuniões ou edifícios administrativos maiores.
Isto permite que a equipe do projeto utilize um conceito de construção comum para diferentes funções.
Para empreiteiros internacionais que gerem vários projetos ao mesmo tempo, a normalização também pode facilitar a contratação interna. Uma empresa pode estabelecer especificações preferenciais para unidades de alojamento, sistemas de contentores de escritórios, instalações sanitárias e edifícios de bem-estar e, em seguida, adaptar essas especificações a locais de projetos individuais.
O resultado não são necessariamente edifícios idênticos em todos os países. Em vez disso, a empresa desenvolve um processo repetível para planejar e adquirir instalações locais.
Esta distinção é importante. A normalização deverá simplificar a aquisição e a gestão de projectos sem ignorar as condições locais.
O layout do local é tão importante quanto o edifício
Uma construção de contêineres não funciona isoladamente.
Os trabalhadores precisam de rotas seguras entre alojamentos, áreas de refeições e zonas de trabalho. Os gerentes de projeto precisam de acesso conveniente aos escritórios e salas de reuniões. Os veículos de serviço necessitam de acesso adequado. Devem ser consideradas rotas de emergência. Os serviços públicos precisam chegar aos edifícios de forma eficiente.
Para um grande acampamento remoto, a disposição dos edifícios pode, portanto, influenciar as operações diárias tanto quanto a especificação de módulos individuais.
Por exemplo, colocar um contêiner de escritório longe da entrada principal do local pode criar movimentos desnecessários. Posicionar as acomodações muito próximas de equipamentos barulhentos pode afetar o ambiente de trabalho. Localizar refeitórios sem considerar o movimento da força de trabalho pode criar congestionamento durante as mudanças de turno.
Um bom projeto modular começa com uma planta do local.
O fornecedor e a equipe do projeto devem considerar a circulação, a orientação do edifício, o acesso, as utilidades, a drenagem, a segurança contra incêndio, as rotas de emergência e a expansão futura antes de finalizar a disposição do módulo.
Esta é uma área onde a construção modular requer o mesmo nível de disciplina de planeamento que a construção convencional.
Os contêineres de escritório fazem parte da infraestrutura de gerenciamento de projetos
O contentor de escritório merece especial atenção porque muitas vezes se torna o centro operacional de um projeto remoto.
Um escritório local pode conter pessoal de gerenciamento de projeto, engenheiros, pessoal de compras, equipes de segurança e representantes de subcontratados. Lá são revisados os desenhos, ali são realizadas reuniões e ali são tomadas decisões diárias.
Os requisitos vão, portanto, além de quatro paredes e um telhado.
Um contêiner de escritório profissional pode precisar de isolamento, ventilação, iluminação, capacidade elétrica, instalações de comunicação, estações de trabalho e áreas de reunião adequados. Dependendo do projeto, também podem ser necessários espaços dedicados para gestão documental ou coordenação técnica.
O tamanho deve basear-se na equipe real, em vez de simplesmente selecionar o maior modelo disponível.
Se um projeto começa com dez pessoas, mas espera-se que atinja cinquenta durante o pico de construção, a estratégia do escritório deve considerar se módulos adicionais podem ser conectados posteriormente.
Este é um exemplo simples de como um sistema modular pode acompanhar o projeto em vez de forçar o projeto a seguir o edifício.
A adaptação climática não pode ser completamente padronizada
A construção modular internacional envolve frequentemente uma contradição importante: a produção beneficia da normalização, enquanto os edifícios devem responder aos ambientes locais.
A solução não é abandonar a padronização. É padronizar o sistema básico e ao mesmo tempo adaptar as especificações técnicas.
Um projecto no Médio Oriente pode exigir uma forte atenção ao calor solar e ao isolamento térmico. Um projecto tropical no Sudeste Asiático pode exigir maior consideração em termos de humidade, precipitação e ventilação. Um local costeiro pode exigir proteção adequada contra corrosão. Um projecto numa região fria pode exigir melhores medidas de isolamento e aquecimento.
O mesmo conceito de construção de contentores pode, portanto, servir diferentes mercados, mas a envolvente do edifício, os materiais, os equipamentos e os sistemas internos devem ser selecionados de acordo com o destino.
Para um fornecedor de casas contêineres na China, compreender essa diferença é essencial ao trabalhar com clientes internacionais.
O fornecedor deve saber onde o edifício será instalado, quais as condições ambientais que irá enfrentar e quais os requisitos locais que devem ser atendidos. Um produto padrão de fábrica pode então se tornar o ponto de partida e não a resposta final.
Como o transporte influencia o projeto final?
Um edifício modular pode ser tecnicamente adequado e ainda assim tornar-se difícil de implementar se o transporte não for considerado suficientemente cedo.
Os projetos internacionais podem envolver frete marítimo, desembaraço aduaneiro, transporte terrestre e entrega difícil na milha final. Locais remotos do projeto podem ter acesso rodoviário limitado ou equipamentos de elevação restritos.
A questão, portanto, não é apenas se um edifício pode ser fabricado. Pode ser transportado, descarregado e instalado de forma eficiente no local do projeto?
Isso deve ser discutido antes da produção.
Os métodos de embalagem, as dimensões dos módulos, os pontos de elevação, a identificação dos componentes e as sequências de instalação têm consequências práticas. Para pedidos grandes, um plano de embalagem claro também pode facilitar a identificação dos componentes pela equipe local à medida que diferentes remessas chegam.
Isto torna-se particularmente importante quando a equipa de instalação é local ou quando os técnicos do fornecedor não podem permanecer no local durante todo o processo de instalação.
Um pacote técnico bem preparado pode reduzir a confusão entre a fábrica, o fornecedor de logística e a equipe local.
O que um comprador deve esperar de um fornecedor experiente?
Para um pedido pequeno, a principal responsabilidade do fornecedor pode parecer ser a fabricação.
Para um grande projeto internacional, o escopo é muito mais amplo.
O comprador pode precisar de assistência com planejamento de layout, desenhos técnicos, especificações de construção, embalagem, coordenação de transporte e orientação de instalação. O fornecedor também pode precisar coordenar diferentes tipos de construção dentro de um projeto.
É por isso que um fornecedor de casas de contentores na China deve ser avaliado como um parceiro de projecto e não simplesmente como uma fonte de módulos individuais.
O Grupo Lida é um exemplo de fabricante com uma gama mais ampla de produtos de construção. Fundada em 1993, a empresa já forneceu projetos em mais de 150 países e regiões e trabalha tanto com habitações modulares para contêineres quanto com edifícios com estrutura de aço. Seus recursos de fabricação declarados incluem seis linhas de produção de caixas modulares para contêineres e oito linhas de produção de estruturas de aço, juntamente com certificações ISO e CE e mais de 60 patentes.
Para um projeto internacional, esta capacidade mais ampla pode ser relevante quando são necessários edifícios de contentores juntamente com estruturas de aço maiores ou outras instalações de apoio.
A consideração importante para os compradores ainda é o projeto em si. A capacidade do fornecedor deve ser avaliada em relação ao número real de edifícios, configurações necessárias, condições de destino, cronograma e requisitos de documentação.
Os edifícios de contentores podem ser usados para além dos campos de construção temporários?
Sim. A sua aplicação depende do design, especificação e período de serviço pretendido.
Alguns projetos precisam de instalações por vários meses. Outros podem exigir edifícios durante vários anos. Alguns módulos poderão posteriormente ser realocados para outro projeto.
A especificação do edifício deve refletir o uso pretendido.
Para aplicações de longo prazo, os compradores devem prestar atenção à proteção estrutural, isolamento, materiais internos, resistência à corrosão, sistemas elétricos, acesso para manutenção e componentes de reposição. Um escritório temporário e uma instalação para mão de obra de longo prazo não devem receber automaticamente a mesma especificação.
O mesmo princípio se aplica a futuras deslocalizações. Se o edifício puder ser movido posteriormente, o projeto original deverá considerar como será desmontado, transportado e reinstalado.
Esta abordagem de ciclo de vida pode mudar a forma como os proprietários dos projetos avaliam os edifícios modulares. A questão já não é simplesmente quanto espaço um edifício oferece hoje. Torna-se uma questão de quão útil aquele edifício pode permanecer durante todo o ciclo de vida do projeto.
Onde esta abordagem pode ser aplicada?
Os projetos de mineração podem utilizar instalações modulares durante as fases de exploração, construção e produção.
Os projectos de petróleo e gás podem utilizá-los para escritórios de campo, alojamento, instalações de bem-estar e apoio operacional.
Os projectos de infra-estruturas podem estabelecer bases temporárias ao longo de auto-estradas, caminhos-de-ferro, pontes e corredores energéticos.
Os desenvolvimentos de energias renováveis podem exigir escritórios e alojamento antes da conclusão das instalações operacionais permanentes.
Os projectos industriais também podem utilizar edifícios modulares durante a expansão da fábrica, paragens de manutenção ou períodos de construção quando for necessário espaço adicional de trabalho e bem-estar.
Em cada caso, a disposição exata da construção será diferente. O que permanece consistente é a necessidade de instalações que possam ser entregues, instaladas e adaptadas de acordo com as condições do projecto.
O que deve ser incluído em um briefing de aquisição para construção de contêineres?
Um resumo de aquisição útil deve fornecer mais do que o número de unidades necessárias.
Deve descrever a localização do projeto, a força de trabalho esperada, as funções do edifício, a duração do projeto, o clima, a rota de transporte, as condições de utilidade, os padrões aplicáveis e a potencial expansão futura.
O comprador também deve especificar se o fornecedor é responsável pelas fundações, instalação, sistemas internos, equipamentos sanitários, componentes elétricos ou outros trabalhos no local.
Este nível de detalhe dá ao fornecedor uma estrutura técnica mais clara e permite que diferentes cotações sejam comparadas com mais precisão.
Também reduz um dos problemas mais comuns na construção modular internacional: dois fornecedores podem cotar edifícios aparentemente semelhantes, mas na verdade incluem escopos muito diferentes.
Um escopo claro cria uma comparação muito mais significativa.
Construir para a mudança em vez de construir apenas para hoje
O uso mais forte de uma construção de contêineres não é necessariamente uma situação em que tudo é conhecido com antecedência.
Projetos remotos geralmente contêm incertezas. Os números da força de trabalho mudam. Os cronogramas de construção mudam. Novas instalações tornam-se necessárias. Certos edifícios tornam-se desnecessários.
A construção modular pode fornecer uma resposta prática a essa incerteza porque as unidades individuais podem ser planeadas como parte de um sistema maior.
Para empreiteiros EPC internacionais e proprietários de projetos, isso cria uma maneira diferente de pensar sobre a infraestrutura do local. O objectivo não é simplesmente construir instalações o mais rapidamente possível. É estabelecer um sistema que possa apoiar o projeto nas diferentes etapas sem criar complexidade desnecessária.
É por isso que o valor da construção de um contêiner depende de mais coisas do que do próprio módulo. O planejamento do local, a adaptação climática, o transporte, a instalação, a expansão futura e a coordenação de fornecedores contribuem para o resultado final.
Para os compradores que comparam um fornecedor de casas contêineres da China, esses fatores fornecem uma base de avaliação mais útil do que apenas a aparência. Um fornecedor capaz deve ser capaz de conectar a fabricação com a engenharia, a logística e os requisitos reais do projeto.
Para construções globais, a solução modular mais prática não é necessariamente aquela com mais funcionalidades. É aquele que se adapta à localização, mão de obra, cronograma e desenvolvimento futuro do projeto, mantendo-se gerenciável durante toda a sua vida útil.
